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| Les dĂŠfaillances dâentreprises vont inĂŠvitablement se multiplier du fait de la crise sanitaire et Êconomique. Dans ce contexte, une attention toute particulière doit ĂŞtre portĂŠe aux crĂŠances clients Ă la clĂ´ture. Le traitement comptable est toutefois diffĂŠrent selon les clĂ´tures 2019 ou 2020 et selon que la dĂŠfaillance a ou non un lien direct avec la situation Ă la clĂ´ture. | | | | | |
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| | | | | Virage numĂŠrique : comment le mĂŠtier dâexpert-comptable se rĂŠinvente-t-ilâ? Le numĂŠrique, le digital, lâintelligence artificielle⌠continuent de rĂŠvolutionner le mĂŠtier dâexpert-comptable. Gain de temps et de productivitĂŠ, recentrage, leviers de croissance, outils, nouvelle organisation du travail⌠Yoann Brugière, co-fondateur et associĂŠ dâOrbiss, dĂŠcrypte ces changements profonds dans un contexte sanitaire qui ne fait que renforcer lâimpĂŠrieuse nĂŠcessitĂŠ, pour les cabinets, de ne pas rater le coche. | | | | | |
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| | | | | | | Coronavirus (Covid-19) : ce quâil faut indiquer dans le rapport de gestion au titre de lâexercice clos le 31 dĂŠcembre 2019 Le rapport de gestion des sociĂŠtĂŠs commerciales doit exposer les ĂŠvĂŠnements importants survenus après la date de la clĂ´ture de lâexercice, ainsi que les principaux risques et incertitudes auxquels la sociĂŠtĂŠ fait face. Concrètement, que doit-il mentionner concernant la crise sanitaire que traverse le monde actuellementâ? Eclairage de Me Riberprey, associĂŠe de PDGB Avocats. | Le rapport de gestion des sociĂŠtĂŠs commerciales doit exposer les ĂŠvĂŠnements importants survenus après la date de la clĂ´ture de lâexercice, ainsi que les principaux risques et incertitudes auxquels la sociĂŠtĂŠ fait face. Concrètement, que doit-il mentionner concernant la crise sanitaire que traverse le monde actuellementâ? Eclairage de Me Riberprey, associĂŠe de PDGB Avocats.
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| | | | | | SOCIAL Coronavirus (Covid-19) : Les rĂŠponses en droit social La rĂŠdaction des Editions Francis Lefebvre rĂŠpond, sous forme de FAQ, aux questions que les employeurs se posent en cette pĂŠriode dâĂŠpidĂŠmie et de confinement. De nombreuses dâentre elles portent sur le dispositif dâactivitĂŠ partielle. | | | | | |
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| | | | | Dossier spĂŠcial Coronavirus (Covid-19) | | | | | Pas une entreprise nâĂŠchappe aux consĂŠquences du Covid-19 et toutes sont confrontĂŠes Ă de nombreuses questions : Comment demander un dĂŠlai de paiement ou une remise dâimpĂ´t directâ? Sur le plan contractuel, lâĂŠpidĂŠmie est-elle un ĂŠvĂŠnement de force majeureâ? Quelles sont les bonnes pratiques Ă suivre en matière dâinformations financièresâ? Quelles sont les consĂŠquences comptables de lâĂŠpidĂŠmieâ? Les personnes mises en quarantaine bĂŠnĂŠficient-elles des indemnitĂŠs journalières sans conditionâ? Ce dossier spĂŠcial - alimentĂŠ en temps rĂŠel - rĂŠpond Ă ces questions.
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| | RĂŠdacteur en chef : Laurent MONTANT | |
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| | Comité de rédaction :Sarah BEN HAFSIA, Aliya BENKHALIFA, Brigitte BROM, Marie-BĂŠatrice CHICHA, Caroline CROS, Alexandra DESCHAMPS, Patrick DESPIERRES, Angeline DOUDOUX, Severine JAILLOT, Camille JUE-MOHR, Sophie KONCINA et Maya VANDEVELDE | |
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| 01 41 05 22 22 Du lundi au vendredi de 9h à 18h | |
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