Inkopers ABN AMRO bemoeien zich met de bedrijfsstrategie Er waait een frisse inkoopwind door ABN AMRO. Een jaar geleden nam Marjolein Goense het stokje van de toenmalige CPO over. Sindsdien is het haar ambitie om met inkoop een bredere impact te maken. “Ik wil dat de focus meer gaat liggen op de strategische relevantie voor de bank als geheel, in plaats van op savings”, vertelt zij aan InkopersCafe.nl. Goense wil de businessstrategie vertalen naar de inkoopstrategie. “Waar vroeger vooral op kosten gestuurd werd, willen we het nu breder trekken. Wat zijn de strategische prioriteiten voor de bank? Enerzijds is dat IT-gerelateerd, namelijk het sneller naar de klant brengen van digitale oplossingen. Anderzijds heeft ABN AMRO een sterke focus op duurzaamheid. Natuurlijk blijft een kostenfocus altijd belangrijk, maar die voordelen zien we toch wel terug in de resultaten. Het zit in de haarvaten van inkopers dat ze best value for money willen realiseren. Daarom kunnen we het accent nu verleggen naar het creëren van strategische relevantie voor de bank als geheel, maar ook voor specifieke afdelingen en individuele stakeholders.” |