Sehr geehrte Damen und Herren,
zukunftsweisende Sourcing-Entscheidungen brauchen Mut, Weitsicht und Sachverstand. Deswegen berrascht es nicht, dass Sourcing vor allem eines ist: Chefsache. Gemeinsam mit dem CEO ist der CIO im 'driver seat'. Je grer (ergo: komplexer) Organisation und Szenario sind, desto mehr gilt und wird in den Unternehmen erkannt, dass Sourcing-Entscheidungen einen sehr zentralen Einfluss auf die Unternehmensstrategie haben und deswegen auf hchstem Management-Level innerhalb und auerhalb der IT-Organisation angesiedelt sind. Auch 2017 hat IDG Research wieder eine aktuelle Bestandsaufnahme zum Thema Sourcing durchgefhrt. Bestellen Sie jetzt die komplette Studie mit allen zentralen Ergebnissen.
Wir wünschen Ihnen eine erkenntnisreiche Lektüre,
Ihr COMPUTERWOCHE-Team |
